DX推進、新規事業開発…。計画を立てるものの市場の変化はあまりに速く、計画通りには進まない。一方で、スピードを重視して始めたPoC（概念実証）も、いつしか目的を見失い「やること自体が目的化」してしまう…。 そんな“地図のない時代”の航海で、ジレンマを抱える経営者、リーダー、企画担当者の方は多いのではないでしょうか。 その強力な突破口が、変化を力に変える『アジャイル』です。 本セッションは、ソフトウェア開発者ではないビジネスパーソンのための「ビジネス・アジャイル入門」。アジャイルを単なる開発手法ではなく、不確実な未来を航海するための『未来戦略の羅針盤』として捉え直し、その使い方を分かりやすく解説します。 なぜ、あなたのビジネスにこそ「羅針盤」が必要なのか？ 「とりあえずPoC」を、本当に価値ある検証に変えるには？ チームの力を引き出し、変化を恐れない組織を作るヒント このアプローチは、拙著『チームでの未来戦略の描き方』で提唱する「対話を通じて未来を描く」という考え方を、実践的な“羅針盤”として形にするものです。机上の空論ではない、明日から使える「はじめの一歩」を、ぜひ見つけに来てください。