DXの進展に伴い、一部の業務を内製化、あるいは外注化する流れが加速しています。外注は社内負担の軽減に有効ですが、内製化は柔軟な対応力とノウハウ蓄積に寄与します。プロジェクト成功のために「どの業務を社内で行い、どの部分を外部に委託するか」の見極めが重要とお考えの方は多いのではないでしょうか。内製化と外注化、まったく違ったものに見えるこの2つですが、実は双方の根幹にある「プロジェクト成功に導くための考え方」は共通しています。本講演では、ソフトウェアテストの外注から内製支援まで手がけるバルテスが、両者のメリットを最大化し、プロジェクト成功の最適解を見つけるためのポイントを事例を用いて解説します。