今さら聞けない「モダナイズの現場論」
モダナイズは単なる移行手順ではなく、現場の意思決定を変える“戦術”です。このセッションでは、レガシー資産を抱えた環境で、なぜ一気に刷新せず段階的に進めるべきなのか、その理由と考え方を解き明かします。短期で成果を出すリフト、中期で価値を高めるリファクタリング、長期で競争力を生む再設計。この三段構えをどう戦略的に選び、組織に浸透させるかをお伝えします。単なる技術論ではなく、あなたが現場で意思決定をリードするための視点と戦術を、このセッションでお伝えします。
- 開発基盤技術
- 組織文化
Speaker
（株）オルターブース
代表取締役
小島 淳
株式会社オルターブース 代表取締役 小島 淳（Atsushi Kojima） 1976年千葉県柏市出身。 10代から20代前半までハードコアパンクに没頭し全国をツアーするバンドマンとして活躍。 バンド解散後、IT業界に転身しレガシーシステム開発に従事し、2007年に都内大手MSPへ転職。技術部門、プリセールス部門、コンサルティング部門の責任者として多くのWebシステムを担当。 2012年福岡へ移住しクラウドコンサルタントとして活動、2015年に株式会社オルターブースを創業し、「つまらない世界からもっと刺激のある世界へ変化させよう！」をスローガンにフルスタック開発を展開している。 Microsoft MVP Alumni Microsoft Regional Director（2020～） NPO法人AIP理事 G’s ACADEMY メンター