AIの活用により、プロジェクトの計画策定や進捗管理、資料作成などは大きく効率化できるようになりました。一方で、ゴールの合意形成、メンバー間の調整、意思決定、責任、協力体制づくりなど、人間にしか担えない領域があります。 本セミナーでは、プロジェクト運営を「ゴール明確化・計画策定・体制構築・実行管理」の4つに分け、AIに任せる仕事と、人間が力を注ぐべき仕事を具体的に解説します。 さらに、進捗が見えない、会議で何も決まらない、突然プロジェクトが“火を吹く”といった現場のつまずきを例に、AI時代に求められるプロジェクトの立て直し方をご紹介します。