ガバナンスがあってこそ自由な働き方が実現できます。コロナ対応でギリギリの中、ガバナンスを効かせながら社員の個性を活かし、テレワーク時にどのような仕組みと運用で工夫をしたのか？KADOKAWA Groupがどのようにテレワークを成功させているのか、その神髄は何であったのかについてリアルな話を皆様にお伝えします。