社会全体が“デジタルファースト”に加速する中、企業の事業構造変革が進行しております。 真のDXとは、事業部横断型の業務プロセス改革となります。 業務プロセスを根本から見直す為には、企業は経営と現場が一体になり、 業務プロセスの発見→理解→文書化→問題把握→対応方法の検討→変更の社内共有→合意→ プロセス変革の実施→周知→効果の確認→プロセス再設計 このサイクルを企画・推進する能力を身につける“地に足のついた方法”を解説いたします。 　 また、RPAをタスク毎に個別に導入し、タスク最適で全体効果が挙げられていない企業様へ 現状把握のための「RPAの効果を見える化するツール」とBPM×RPAでプロセスを整理し、 効果的にRPAを実装する方法論を簡単にお話します。