DX (Digital Transformation) と組織変革について考えます。 デジタル時代、企業は大きな変化に直面しています。デジタル技術を活かしたさまざまなイノベーションが生まれる時代。決まったものを大量・低コストで作るだけではなく、変化を捉え新たな価値を生み出していく。ルールとマニュアルによる効率化ではなく、ビジョンと共創による挑戦が求められます。急速な変化に適応し、新たな価値をビジネス創出につなげるためにどんな組織を作るべきか。先進的な事例を紹介いただきながら、DX時代の組織の作り方について議論します。 ■講演(1) ＜講演タイトル＞ イノベーション志向経営 ＜講演概要＞ コロナ禍の前からデジタル社会の到来とVUCA（Volatility；変動性、Uncertainty；不確実性、Complexity;複雑性、Ambiguity;曖昧性）な事業環境の中で、日本企業の復活に最も欠けているものは「イノベーション」だと捉え、それを支えるカルチャー（文化）への大変革を踏まえた「イノベーション志向経営」を私は掲げている。 これは　新規事業開発に限らず、企業の売上や利益の大半を占める既存・基盤事業の変革にこそ必要且つ効果の高いアプローチなのだ。 その中ではメーカーならではの膨大な有形・無形資産の棚卸し、事業の集中領域を特定し、起業家精神（Entrepreneurship）を元にデジタルを組み合わせた製造業の変革・復活が最も重要なテーマの一つとなる。 ＜講演者＞ コニカミノルタ株式会社　常務執行役 CIO/DX改革　市村 雄二 ■講演(2) ＜講演タイトル＞ デジタルを前提に現状を再構築する～DXとソフトウェアファーストとアジャイルをまとめて考える～ ＜講演概要＞ 近年、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）の取組みを加速している。経営層もDXの重要性を認識し、単なるIT化ではなく重要な経営課題として取り組んでいる企業も数多い。 そして、あわせてソフトウェアファーストやアジャイルへの取り組みも検討しているのではないだろうか？ しかし、この３つの単語、DX、ソフトウェアファースト、アジャイルをのものが目的化してしまい、それぞれ個別の取り組みとなってしまっていないだろうか？ 本講演では、“デジタルを前提に現状を再構築する”というDXの本質とその推進のためのプロセスや体制のヒントをご紹介する。 ＜講演者＞ 株式会社デンソー　モビリティシステム事業グループ DX推進担当 執行幹部　成迫 剛志 ■パネルディスカッション ＜講演者＞ ・パネリスト コニカミノルタ株式会社　常務執行役 CIO/DX改革　市村 雄二 株式会社デンソー　モビリティシステム事業グループ DX推進担当 執行幹部　成迫 剛志 ・モデレータ 大阪大学　サイバーメディアセンター 招へい准教授 / DeruQui発起人&ディレクター　中川 郁夫