• オンデマンド配信あり

必要なのは「システムの運用」ではなく「ビジネスへの貢献」
声音デジタルシフト時代、「アプリ収益化」の要件と、IT組織の役割

  • 5月18日(水)10時から6月15日(水)17時まで配信
  • クラウドネイティブ

提供Dynatrace合同会社

クラウドネイティブ、DevOpsを実践していても「空回り」する理由 およそ全てのビジネスをITが支える中、コロナ禍は社会のデジタル化を一段と加速させた。アプリケーションは社内向け/社外向けを問わず「収益の獲得手段」となり、アプリケーションを含めたシステム開発・運用の在り方そのものが「ビジネス展開」と同義になっている。 しかし、そうした認識を持つ企業は限られるようだ。例えば、アプリケーションのレスポンス低下/停止が社会問題化した報道は記憶に新しい。背景には、開発・運用の丸投げ、管理のサイロ化、プロジェクト全体管理者の不在などがあったとされる。信頼回復コストはプロジェクト本来予算の10倍は下るまい。 特に昨今はクラウドネイティブやDevOps/アジャイルを取り入れ、スピーディーにアプリをリリースする企業も増えたが、「スピード」に注力するあまり、安定性・安全性・快適性といった「品質」がおろそかになっている例が目立つ。内製化していても「コスト効率」に目を奪われ、肝心の「収益獲得」が視界から外れている例が多い。“事件・事故”は氷山の一角に過ぎないのだ。 「スピード」だけでは「アプリを収益化」できず、社会的ダメージをも被ることになる――本セミナーでは、デジタルシフト時代の今、システムをビジネスとして成立させるための絶対要件を明確化。「アプリ収益化の鉄則と手段」について議論する。
Panelist

ANAシステムズ(株)

運用サービスマネジメント部部長

白土 和彦

Panelist

ANAシステムズ(株)

旅客サービス部 国際旅客チーム
テクニカルマネージャ

宇佐見 弥生

Panelist

ANAシステムズ(株)

運用サービスマネジメント部 企画推進チーム
テクニカルマネージャ

西田 哲也

Panelist

ダイナトレース(同)

リージョナルディレクター エンタープライズ担当執行役員

井上 武洋

Moderator

アイティメディア(株)

編集局 IT編集統括部 統括編集長

内野 宏信

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