マネジメント3.0(M30)は、ビジネス等の外界の変化への適応力の高い組織（複雑適応系）を育て、運営するためのアプローチである。M30を理解するためには、最終的に目指す組織全体の状態としての複雑適応系と、適応力の高い組織を作るうえでチームレベルの土台となる自己組織化の理解が鍵になる。本ワークショップでは、まずM30と従来のマネジメントの違いを説明し、簡単な例を用いて複雑適応系の組織の具体的なイメージを説明する。次に自己組織化を理解するために、アジャイル開発フレームワークであるスクラムの適用により、もたらされる自己組織化した、いいチームの状態と、そのいい状態が形成される仕組みを説明し、それをゲームで体験する。さらに、自己組織化したチームとともに変化への適応力の高い組織（いいチームの状態）を実現するためのマネジメントのあり方を提示するM30モデルの3つの視点を説明する。本ワークショップでは、ゲームに加えて時間が許すかぎりグループによる議論や質疑を行い、M30への理解を深めることを試みる。