内部統制企画やコーポレートガバナンスなど、企業の企業価値を守る、向上させるためにどのような管理・統制を行うべきかといった仕組みづくりや、企業理念の見直し、会社のビジョン構築など、人や組織に関する課題を中心に取り扱ってきた。 現在ではコンサルタントとして、ITインフラを中心としたテクノロジー観点で企業価値向上を支援している。 その他にもLEGOを活用し、言語化できていないコダワリや、思い込み・囚われを個人やチームで再発見・共有化し、チーム力を向上させるワークショップも取り組んでいる。